2024年3月1日，数字经济产业赋能峰会在广州从化云岭湖酒店隆重举办。著名经济学家、金融学教授博士生导师、中国商业联合会专家委员-陈湛匀博士受邀莅临此次盛会发表演讲，以独特的视角提出“数字经济+CVC是企业新的创举”，高屋建瓴，让人醍醐灌顶。怀众健康集团董事局主席王远彤先生受邀在会上分享了企业CVC战略规划，干货满满。本次盛会数百位参会人员有来自全国各地的领导、董事长、总裁、总经理等企业精英，大家齐聚一堂，共襄盛事，纷纷表示主旨演讲让人眼前一亮、收获颇丰。

本次盛会精彩纷呈，著名经济学家陈湛匀教授发表了“数字经济与您共同成长”的主旨演讲，从三个层面层层推进，字字珠玑地剖析了数字经济的浪潮与机遇。陈湛匀教授首先谈到第一个层次是数字经济并非远在天边，而是近在眼前。陈湛匀教授指出从国际层面分析了全球化下的数字跨国企业的增长趋势，提出数字化是响应市场的关键驱动力之一，数字产业逐步成为经济发展新引擎。陈湛匀教授还提到当前的数字化等科技浪潮中，有三位引人瞩目的精英正在改变着世界。英伟达创始人黄仁勋带领团队促动芯片产业的创新发展。OpenAI的CEO山姆·阿尔特曼，推动了大型语言模型技术的出现，如ChatGPT、Sora等AI系统。特斯拉创始人埃隆·马斯克则是推动新能源建设，探索星球移民计划以及高科技芯片植入人脑等等。同时，陈湛匀教授特别强调国家在推动数字经济建设的三个层次是普及数字化、数字化基础建设、数字化强国建设。随着数字经济时代的到来，数据成为了重要资产，有价值的数字经济能催生出诸多新兴业态和商业模式，在这发展过程中，企业与老百姓感知与参与数字经济的力量会越来越显现。

陈湛匀教授还强调第二层次是数字经济时代下企业的三大机会。陈湛匀教授讲到一是“产业数字化”，企业要积极运用ABCDW（即人工智能AI、区块链Blockchain、云计算Cloud、大数据BigData、互联网和物联网Web）等数字技术去转型升级传统产业。二是“数字产业化”，是指企业通过研发、创新ABCDW等数字技术的相关产业活动。三是“做链接、做工具、做生态”来切入数字经济。做链接就是通过数据来链接起价值，使其成为可交易的数据资产。做工具就是通过数字化解决企业传统的经营难题。做生态则是用合伙的形式，共建数据生态圈、生态共同体，做大做强企业，比如通过金融资本进行并表联合上市。

接着，陈湛匀教授重点地谈到了第三层次是数字经济+CVC是企业新的创举。数字经济+CVC，催生新的业态、新的模式。陈湛匀教授讲到CVC战略有三个关键点，一是投资，企业是基于自身生态价值进行的投资活动；二是协同，企业通过业务与生态的协同,产生联动和衍生价值；三是共赢，企业将竞争对手转变为生态链上的伙伴实现合作共赢。陈湛匀教授强调数字经济+CVC的互相融合创新发展，帮助平凡的企业走向优秀，共同推动产业的繁荣与发展。陈湛匀教授谈到数字经济+CVC的打法之一是联合上市。联合上市可以面向上下游，整合一些利润较低但具备创新成长的中小型企业，通过合并报表、委托培育、定增融资等路径，实现上市。比如说企业在整合行业上下游企业时，培育10个以上的年税后利润500万以上企业，来启动并表上市。陈湛匀教授又谈到数字经济+CVC的打法之二还有独立上市。比如说外卖平台Doordash（相当于美国版的美团外卖）在2020登陆纽交所，首日市值突破600亿美元。数字经济时代，赋予了Doordash三位年轻的创始人Tony Xu、Andy Fang、Stanley Tang数字经济+CVC的生长空间和发展机遇。同时Doordash的模式连接上商家、骑手与消费者，定位于“五环外”的空白市场来抓住市场需求。在这种数字经济大环境下打造具有竞争力的CVC生态价值来脱颖而出，正是独立上市的机会。

随后，怀众健康集团董事局主席王远彤先生发表了“企业CVC战略规划”的演讲，很精彩。首先，王远彤先生在分享中谈到成为卓越企业的标志是成为上市企业。企业活得长久不容易，许多企业虽然在经营上表现不俗，但却在上市之路上折戟沉沙。这往往是因为它们没有充分理解和遵循资本市场的规则，从而陷入了种种困境。王远彤先生强调数据、资金与财报等要素不仅是企业稳健运营的基础，更是企业迈向资本市场的关键。CVC战略是帮助中小企业从平凡走向卓越，实现上市的目标，并在此基础上进行有效的市值管理。CVC战略不仅能够帮助企业提升市场价值，还能够让参与者共同分享市值增长的红利，形成一个互利共赢的局面。

接着，王远彤先生还特别提到了CVC战略核心,是推动企业实现快速发展和市场扩张。王远彤先生详细阐述了该项目定位为企业经营的工具，通过赋能百业为各行各业注入了新的活力，也助力企业实现联合上市与拼团上市，王远彤先生鼓励企业家们要抓住机遇，共同努力，实现企业和个人的双重成功。

王远彤先生还分享了一些CVC战略的核心理念。一是CVC战略下的用人策略。在企业发展过程中，大家价值观要一样。价值观不一致，他们的行为会干扰我们的行为。企业的人才战略，要清晰CVC方向战略。人才的思维要不拘一格，市场也要变通。凡事要以结果为导向，因为有的人干着干着就忘记目标，沉迷于造船。要提醒自己，干这个事的目的是什么，做这个事能不能帮助你实现目标。二是与CVC战略走在一起的合作伙伴，一起共创共赢，不断往值钱的方向发展，企业一定会超过一般的企业。

本次数字经济产业赋能峰会无疑是一次行业盛事，亮点频频，精彩纷呈。与会嘉宾们的积极参与和深入讨论也为本次盛会增色不少。让我们期待下一次盛会的到来，共同见证数字经济的繁荣与发展！

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