---记西部粮仓农业发展有限责任公司董事长刘文杰
(通讯员:翟国磊 刘应凯)华夏北国,地灵人杰。亘古亘今,英才辈出。当年,伟大领袖毛主席曾在陕北清涧挥动巨笔,书写了举世震撼的《沁园春·雪》,其中,他老人家自信地断言:“数风流人物,还看今朝。”八十年多来,有多少英勇睿智的清涧人不负领袖厚望,为党为国舍身效命,安邦利民倾情奉献,各条战线群贤毕至。除现代著名作家路遥之外,还涌出了好多贤达俊彦、优秀人物。近几年崭露头角的青年才俊、西部粮仓农业发展有限责任公司董事长刘文杰就是其中一位佼佼者。
不忘初心 牢记乡情 返乡树帜 旗开得胜
前几年,刘文杰还是一个名不见经传的毛头小伙子,如今怎么突然就成了远近闻名的知名人士了呢?这还得从他创办清涧县乡情农业专业合作社说起。
刘文杰出生在清涧县店则沟镇店则沟村一个普通农家。虽然出身寒微,但从小受过良好的家庭教育,继承了父辈们善良的秉性、勤劳的传统和发奋的精神。2002年大学毕业后,先后当过教师,打过零工,办过公司,也算是闯过江湖,见过世面,干过生意的人。有心人就是有心人。每当他回到故乡后,想想外边的世界丰富多彩,日新月异;看到自己的家乡面貌未改,山河依旧,乡亲们生活疾苦,心里有说不出酸楚,于是就动了回乡创业、带动乡亲们致富的心思。经过反复思考后,终于于2015年下定决心,毅然决然地将自己在西安的公司交给同事经营,回到家乡创办了清涧县乡情农业专业合作社。并说服多年打工在外的父母和自己一起回家创业。
说干就干,2015年9月份,开始注册乡情农业专业合作社,挂牌营运,进行土地流转,上山修路植树,注册《西部粮仓》商标,并于当年使用《西部粮仓》的商标销售产品80多万元。在当地产生了很大震动和影响,可谓英姿初展,旗开得胜。
此后,他开始搜罗人才,逐步创建自己的创业团队,进一步了解研究市场行情,探索现代农业和合作社出路,悉心谋划设计自己的梦想蓝图。
同时,他积极争取地方政府支持,马不停蹄地在全镇134平方公里的土地上拓展面积,增加社员,带动贫困户脱贫,大展拳脚,驰骋耕耘。2016年,为合作社农户统一配发种子,统一耕种方式,提出统一要求,村民们组织种地,种植面积7000亩。上山路第一期修筑目标实现,修路73.3公里。农业合作社《西部粮仓》产品有机认证申请得以通过。2017年根据生产经营的需要,成立了西部粮仓农业发展有限责任公司,并理顺了公司和农业专业合作社的关系,进一步明确西部粮仓的商业模式。与多个知名机构签订战略合作协议,共同开发市场,为自己的品牌走出大山奠定了坚实的基础。
目前,他麾下的西部粮仓农业发展有限公司暨清涧县乡情农业专业合作社已有耕地面积4.3万亩,年产值达7190万元。在这么短的时间内,在这交通不便、信息闭塞的大山腹地,创下如此辉煌的业绩,对于一个初出茅庐的小伙子来说,不能不算是一个奇迹。
走过创业艰辛路 风雨之后见彩虹
人们常说:“前途是光明的,道路是曲折的”。这句话放在刘文杰身上是再也恰当不过的了。他现在的业绩确实令人羡慕,然而,又有谁能知道这亮丽的彩虹是经历了多少风风雨雨之后所换来的?轰轰烈烈的背后又隐藏着多少辛辛酸酸、坎坎坷坷?又有谁人知道他为了实现这一愿望,不屈不挠,跑了多少路?踏了多少门坎?求了多少人?
就说刚刚开始起步时,四周亲戚朋友对他的行为都不理解,都用异样的目光看他,说:“你好好的公司放弃了,干什么农业?这些年有几个干农业成功的?”面对这些话,刘文杰不解释,不争辩,以笑面对;对于一些风凉话,刘文杰更是漠然置之。但为企业办注册的手续时,由于对流程不熟悉,上上下下、反反复复,不知跑了多少冤枉路,但他不怕难,甘受冤,坚持不懈,不达目的不罢休。当土地流转时,一些农户怕吃亏,怕上当,怕合同难以兑现,不积极配合,曾一度陷入僵局。
为了打破僵局,刘文杰一方面主动上门做工作,动用各种人脉关系,通过以诚待人、以情感人、以理服人的细致入微的思想工作,为农户着想,替农户算账,另一方面刘文杰想到了通过政府组织群众发展产业,尤其是精准扶贫工作开展以来,政府大力倡导全社会力量参与扶贫的这一利好政策,经过一年多的反复工作,终于打破了农户的思想坚冰,使合作社与农户、贫困户的关系不断理顺,实现了土地合理流转。尤其在这两年的实际运作中,农户、贫困户与合作社精诚合作,实现了双赢,大大增加了合作社的凝聚力和向心力,相互关系现已步入良性发展状态。
2018年下半年,刘文杰听说清涧县宽州镇在产业发展、农产品销售方面面临着一些困境,他来到宽州镇主动联系镇党委书记和扶贫办的领导,在听说村集体产业发展缓慢、贫困户增收渠道不畅的情况下,刘文杰主动请缨,表示愿意拿出公司的全部销售资源帮助贫困村集体经济销售生产的农特产品。同时他利用一周时间走访了宽州镇的7个贫困村,与驻村工作人员和村“两委”班子成员召开座谈会,共同探索双方合作的契入点。他一心为群众发展产业而努力,他的付出和诚意打动了清涧县宽州镇人民政府,双方经过协商确立将宽州镇韩家硷贫困村作为合作的一个平台,以韩家硷村发展村集体产业辐射带动其他几个贫困村共同发展产业,为此宽州镇人民政府从上级部门争取项目资金,加快了对基础设施的投入。投资80多万元新建了食品加工厂,投资60万元修建了现代化的实验室和购置了化验设备,投资210万建设了360平米的冷库和400平米的仓储站,下一步计划投资390万修建一个现代化的小杂粮加工厂,双方也因此建立了深度合作关系,形成了良好的互动。
一系列响亮的数字就是他们取得成绩的最好说明。2019年春天开始刘文杰帮助韩家硷村及周边村民销售槐花达2万斤,销售实现收入6万余元;由韩家硷村集体和刘文杰的清涧县西部粮仓农业发展有限公司合作,带动宽州镇几个贫困村的农户种植山地红薯810亩,预计实现销售收入340余万元;6月份开启销售陕北“红梅杏”,短短10天时间就销售5万余斤,实现利润3万余元。韩家硷村集体短时间就实现了盈利,秋天还没到贫困户分红的钱已经准备好了。这在清涧县贫困村集体经济发展历史上是想也不敢想的事情,很快就受到县市电视台的关注和广泛报道,一时间在清涧县成为扶贫干部们谈论贫困村发展产业的热门话题。
有勇气也要有雄才伟略 有干劲更要靠团队实力
刘文杰深知,在创业过程中,有勇气也要有雄才伟略,有干劲更要靠团队实力。于是,他一直坚持“凭勇气创新思路,凭诚信筑构人脉,凭胆略开拓产品市场,凭智慧占领战略高地,凭管理掌控企业,凭人才铸造辉煌”的理念。在制定规划目标时,充分利用战略眼光,发挥聪明才智,敢想,往大哩想,敢干,往实哩干;遇到困难想方设法排除,走出去取经套宝,请进来寻策问计;在组建团队中,四处求贤,择优选用;在企业内部管理中,求真务实,不厌其烦,力争精细;寻找合作伙伴中,以诚待人,以信立身,强强联合,协作共赢。
对于不太熟悉的问题,不耻下问。为了实现既定目标,他不怕碰钉子,不怕多跑腿;宁可多问路,也不抄近道。
困难,形成了良好的人脉和气场。有朋友戏谑地说,“刘文杰这小子不知踩上了什么,有这好的运气,这么多人帮他?”虽然只是一句玩笑话,但确实是对他一种褒奖式的肯定。
还有其他方面的得力人士为其出谋划策,倾心倾力帮忙给力。(在这里爆料不可细说。)香港顺元集团、佳品实业、欧源股份、德商汇、中国有机谷控股公司等商家,都成为西部粮仓亲密的合作伙伴。就凭这些人脉,这些网络平台,让更多的人向往西部粮仓,更多的项目落地到陕北清涧,让西部粮仓更多的产品走出大山,把更多农户的脱贫时间往前推移了许多。
进入新时代,他和他的西部粮仓团队积极学习十九大精神,高举新时代中国特色社会主义伟大旗帜,与多个知名机构签订战略合作协议,共同开发市场,壮大规模。
在未来三年,他们将进入西部粮仓的发展年,奋力打造《西部粮仓》这个品牌,使之成为全国乃至全球知名的绿色健康有机、零农残粮食品牌;大力发展粮食出口业务,让West Granary走向世界。
同时,他们还要整合资源,实现供应链合理对接,OEM贴牌,扩大粮食品类,满足差异化客户对基础粮食的需求;对粮食进行深加工,有针对性的对特定人群研发功能性食疗食品;创建田园综合体,开发休闲、娱乐、旅游产品,积极推进体验性强的基地旅游产品;开展土地租赁业务,发展忠实的高级会员,开展私人订制业务 ,实现多元化发展;从西安试点《西部粮仓》主题餐厅,并逐步推广至全国,打造连锁西部粮仓粮食轻餐饮品牌。
我们将拭目以待。希望刘文杰和他的企业明天更美好!
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